11월 1，13554_13612，티베트 건설 투자 부국장(천로 석재 산업 담당 리더) 및 Jisheng Company 지점 서기、전무이사、총지배인 Pasang Tsering이 회의를 주재했습니다.。두 회사의 경영진 구성원、재무 이사 및 모든 영업 직원이 회의에 참석，티베트 건설투자회사 당위원회 비서、한하오 회장님이 작업을 지도하기 위해 현장에 오셨습니다.。
회의，두 회사의 영업직원 및 영업 리더가 미수금 추심 실행을 사례별로 분석했습니다.。현재，계정의 일부가 고객과 적극적으로 소통하고 조정되었습니다.，상당한 진전이 이루어졌습니다。그러나，아직 일부 계정이 큰 어려움을 겪고 있습니다.，이런 상황에서는，영업사원 및 담당자에게 정기적인 전화통화를 요청하였습니다.、가정방문、추심장 및 변호사 편지를 다양한 방법으로 발송。
파상 체링의 요청，영업 직원은 효과적인 조치를 취해야 합니다.，미수금 회수 강화。목표물을 주시하고 긴장을 풀지 마십시오.，계속 응원해주세요，모든 수준에서 책임을 이행，각 채권에 후속 조치를 담당하는 전담 담당자가 있는지 확인하세요.。
한하오는 티베트 건설 그룹 관련 회의의 정신을 전달하고 배웠습니다.，그리고 미수금 회수를 강화하기 위한 효과적인 조치를 취하는 동시에，우리는 조직 생산 모델을 지속적으로 최적화해야 합니다.，지속적인 기술혁신과 경영개혁을 추구，끊임없는 기술과 경영방식 혁신을 통해서만，기술 보유량 및 관리 효율성 향상，카지노 룰렛 게임의 지속 가능하고 건전한 발전을 위한 확실한 보장을 제공하기 위해。
마지막，한하오의 부탁，Jisheng Company와 Tianlu Stone Industry는 과거를 계승하고 미래를 연결하는 견고한 역할을 수행해야 합니다.，우리는 2024년의 마지막 두 달 동안 모든 일을 최선을 다해 수행해야 할 뿐만 아니라，2024년 한 해 전체 업무 목표 및 과제 달성을 위해 노력，또한 2025년의 작업 목표와 작업 방법을 계획해야 합니다.，2025년 다양한 업무 목표 및 과제 이행을 촉진하기 위한 강력한 기반 마련。
출처: 티베트 건설 투자
편집자: Bianba Yangzhen
검토자: Guo Yulong