국영기업 3대 제도개혁과 총급여 및 급여성과 정책을 철저히 시행하기 위해，13592_13675，우리 지역의 국영 기업 관련 종사자들에게 전문적인 지침과 권한 부여를 제공하는 것을 목표로 합니다.。
Tianhui Human Resources는 모든 교육을 "학습 가능"하게 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다.、"유용함"의 목적，강좌의 질을 매우 중요하게 생각합니다，교육 전 심층적인 연구를 통해 소통，이번 교육에서는 강대국의 인적자원 관리를 연구하기 위해 지역 외부의 강사를 특별히 초청했습니다.、국제직업훈련사협회 수석훈련사、국제인적자원관리자협회의 선임 트레이너인 Mr. Liang Zhanhai가 모든 사람을 가르칩니다.，이 2일간의 맞춤형 과정은 국유 기업 개혁의 맥락에서 인적 자원 관리의 새로운 상황에 중점을 둡니다.，기업인적자원과 3대 제도개편에 대한 심도있는 논의、국영기업 개혁의 맥락에서 총 급여 관리、인적자원 실무자의 성장 경로와 공기업 인사관리 혁신 경로 등。
전체 교육은 PPT와 분리되어 있습니다.，주로 강의 중심의 교육。편안하고 유머러스한 형태、활기찬，학생들의 질문에 답하는 특별 세션도 있습니다，학생들은 자신의 업무 관행을 결합합니다.，적극적으로 질문하기，그리고 완전한 교류와 의사소통을 실시했습니다，이 대화형 학습 방법은 학생들의 지식 포인트에 대한 이해를 심화시킬 뿐만 아니라，또한 동료 간의 경험 공유를 촉진합니다.。이 권한 부여를 통해 학습，개혁의 맥락에서 국영기업이 직면한 심각한 상황에 대한 학생들의 견해、지도 간부의 책임과 책임、관리자 임기제도 및 계약관리、급여 및 인사 실무자 경로에 대한 더 깊은 이해와 이해，향후 작업에 새로운 논리와 사고를 주입。
다음 단계，천후이 인적 자원은 자치구 당위원회에 적극적으로 대응할 것입니다.、정부 의사결정 및 배포，원래 의도에 충실하세요、약속，적극적으로 사회적 책임을 다함，교육 요구에 따라、전문적 리더십에 집중、지속적인 실용주의에 기초，"기업 발전에 봉사하는 원칙"을 고수합니다.，"지역 고용 촉진"이라는 기업 사명，기업 교육 브랜드의 핵심 경쟁력을 더욱 강화，티베트의 고품질 발전에 정당한 기여를 하십시오.。
출처: 티베트 건설 투자
편집자: Bianba Yangzhen
감사: Guo Yulong