최근，티베트천로유한회사 당위원회는 검사 및 수정 작업을 위한 일정 회의를 조직했습니다.。티베트 천로당 위원회 비서 Dondup Langa가 회의를 주재하고 연설을 했습니다.，티베트 천루 지도팀 구성원들이 회의에 참석했습니다.。회의에서는 티베트의 천루 검사 및 교정 작업의 진행 상황을 보고했습니다.，그리고 책임을 더욱 통합、방향 지우기、진행 및 재동원、일정 변경、재배포，수정 작업이 일정에 맞춰 품질과 수량에 맞게 완료되도록 확인。
회의 강조，모든 사람은 자신의 이념적 이해를 향상시켜야 합니다.，더욱 올바른 업무태도，검사 피드백 문제 및 현재 수정 진행 상황에 집중，타임노드 요구사항을 엄격하게 파악，항목별 조치 구현，모든 힘을 다해 철저한 시정을 촉진。
회의 요청，먼저, 우리는 우리의 이해를 더 깊게 해야 합니다.，"책임"이라는 단어를 기반으로 구현을 촉진。각 리더십 팀의 구성원은 "하나의 직위, 두 개의 책임"을 엄격하게 이행해야 합니다.，책임 범위 내에서 적극적으로 개선 작업을 수행。관련 부서는 전반적인 조정을 강화해야 합니다，관련 부서는 주도적 역할을 최대한 발휘해야 합니다.，전체적인 계획 및 조정，수정 작업에 세심한 주의를 기울이십시오。징계검사 감독실은 감독과 책임을 강화해야 합니다，수정 작업이 "일시 중지되지 않았으며" "모두 바닥났는지" 확인。둘째, 구현에 세심한 주의를 기울여야 합니다.，"빠른"이라는 단어에 따른 동작 보기。관련 부서는 노력을 집중해야 합니다.、최대한 빨리，핵심 현안 개선을 통한 돌파구 마련，표면에서 전반적인 점프를 운전，가능한 한 빨리 문제가 해결되고 해결되었는지 확인하세요、포괄적이고 철저한 수정。허점을 메울 세 가지，"long"이라는 단어를 기반으로 메커니즘 구축。시정된 사항 및 단계적 진전에 대하여，우리는 결과를 지속적으로 통합하기 위해 열심히 노력해야 합니다.；장기적인 수정이 필요한 문제，장기적인 메커니즘을 구축하기 위해；일반적인 일반적인 문제에 대한，우리는 그것의 규칙성을 파악해야 합니다，심층적인 시스템 수정 수행，근본적으로 예방하고 제거；쌍에게 제안、성향 질문，시간에 맞춰 공부해야 함、어린 것을 잡고 어린 것을 잡으라、사소한 변화도 방지，검사 및 수정의 품질과 효율성을 지속적으로 개선。
티베트 천로 단위(프로젝트 부서)、기관의 각 부서 담당자 총 48명이 회의에 참석했습니다.。
*콘텐츠 출처: Tibet Heavenly Road
*사진 출처: 티베트 티안루
*디자인 및 레이아웃: 선전부(카지노 온라인 미디어 센터)